Kilpailija-analyysi on suoraviivainen työkalu liiketoiminnan kilpailutilanteen selvittämiseksi. Analyysin avulla saat ajantasaisen tiedon alasi toimijoista ja
ymmärrät liiketoimintasi vahvuudet, heikkoudet ja mahdollisuudet suhteessa muuhun markkinaan.

Analyysissa käydään läpi esimerkiksi kilpailijoiden: taloustiedot, tuotteet ja palvelut, asiakasryhmät, yrityksen sijoittuminen muihin yrityksiin nähden, vahvuudet ja heikkoudet vrt. muihin yrityksiin. Kilpailija-analyysia voidaan tarvittaessa jatkaa vaikka toimialatutkimukseen asti.

Toimialatutkimus on laaja ja perusteellinen tutkimus, joka antaa ajankohtaisen kuvan kohdemarkkinasta ja kohdeorganisaation sijoittumisesta markkinalla muihin toimijoihin nähden. Tutkimuksen avulla kuvataan toimialan arvojärjestelmä ja pyritään löytämään erityistä arvoa tuottavat yritysten menestystekijät. Toimialatutkimus tarjoaa vastauksia moniin strategisiin kysymyksiin ja siihen voi sisältyä esimerkiksi:

• Yritysostokohteiden kartoittaminen

• Osaamisen laajentaminen - competence fit

• Markkinan laajentaminen - market fit

• Uusien kumppanuuksien kartoittaminen

• Parhaiden liiketoimintamallien benchmarkkaus

• Toimialan menestystekijöiden kartoitus

• Strategisten ryhmien analyysi

• Toimialan arvojärjestelmän kuvaaminen

Kuinka asiakkaat kokevat tuotteenne ja palvelunne? Kaipaatko asiakasrajapinnan näkemyksiä uuden tuotteen tai palvelun kehittämiseen? Olisiko sinulla tarvetta uusille liideille? Meillä on vankka kokemus asiakkaan tarpeen mukaan suoritetuista asiakaskyselyistä niin kysely- kuin haastattelututkimustenkin saralla. 

Räätälöimme tarpeenne mukaan sopivat kerta- tai jatkuvaluonteiset asiakastutkimukset, joiden avulla voit johtaa organisaatiosi kehitystä ajantasaisen tiedon valossa oikeaan suuntaan

Ketterimpiä asiakastutkimuksia voimme suorittaa esimerkiksi Business Finlandin Innovaatiosetelillä ja omaamme kokemusta myös laajempien tutkimusten tuottamisesta monikanavaisesti ja -metodisesti tuote- ja palvelukehityksen tueksi.

Millaisia odotuksia sidosryhmillänne on toiminnastanne? Miten voisitte palvella heitä paremmin? Onko sidosryhmillä tarpeita, joiden ratkaisuun voisi kehittää uuden palvelukonseptin? Olisiko sidosryhmillä valmius yhteisten ansaintamallien kehittämiseen? Haluatko hyödyntää sidosryhmien ymmärrystä omien palveluidesi kehittämiseen? Tarvitsetko uusia ideoita liiketoimintasi kehittämiseen?

Sidosryhmätutkimuksilla voidaan käyttää apuna esimerkiksi uusien palvelu- tai tuotekokonaisuuksien konseptoinnissa. Niiden avulla voidaan saada selville liiketoimintaasi vaikuttavia oleellisia tekijöitä ja yrityksesi suhdetta muihin oleellisiin toimijoihin. Sidosryhmiä analysoimalla saadaan selkeämpi kuva mitkä kaikki tekijät voivat vaikuttaa uuden tuote- tai palvelukokonaisuuden kehitykseen.

Sidosryhmiä analysoimalla ja haastattelemalla saamme esimerkiksi tietoa ketkä voivat olla kehityksemme tukena, ketkä ovat siitä kiinnostuneita ja mitä muita kehitystämme tukevia tavoitteita tai agendoja sidosryhmillä voisi olla. Tutkimuksen avulla on myös mahdollista osallistaa sidosryhmiä ja saada vastauksia viestinnällisiin kysymyksiin sidosryhmiin yhteydenpitoon liittyen.

Tiedätkö millaisena työntekijät näkevät organisaationne ja sen toiminnan? Yrityksen sisäinen työnantajamielikuva läpäisee yrityksen koko toiminnan ja sen näkyväksi tekeminen on organisaation toiminnan kehittämisen kannalta keskeinen asia. 1dea Oy:n työnantajamielikuvatutkimus kertoo rehellisen ja kattavan kuvan yrityksen toiminnan eri osa-alueista.

Työtyytyväisyystutkimuksessa tarkastelukulma on kokonaisvaltaisempi ja keskittyy enemmän yksilön hyvinvointiin. Tutkimus räätälöidään organisaation toimialan ja prosessien mukaan.

Esimerkkejä henkilöstötutkimuksista:

• Henkilöstön osallistaminen strategiatyöhön

• Työtyytyväisyyskysely

• Työnantajamielikuva

• 360-tutkimus (henkilö, kollegat, esimies ja asiakkaat arvioivat kohdetta samoilla mittareilla)